24小時(shí)營(yíng)業(yè)，方便又暖心。
“購(gòu)百特”高品質(zhì)的裝修，營(yíng)造了良好的購(gòu)物、餐飲環(huán)境。
2015年9月，一家兼具“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式的社區(qū)便利店——“購(gòu)百特”在哈西開業(yè)，琳瑯滿目的商品、幽雅干凈的環(huán)境、熱情周到的服務(wù)，不僅吸引了眾多消費(fèi)者光臨，也引來(lái)了數(shù)千萬(wàn)元的“風(fēng)投”。短短一年的時(shí)間，12家直營(yíng)店在冰城開疆?dāng)U土，公司估值達(dá)2億元。
單店月銷售額30萬(wàn)
比肩“7-Eleven”
走進(jìn)位于哈西萬(wàn)達(dá)寫字樓的購(gòu)百特，時(shí)尚、大氣的裝修風(fēng)格讓一些消費(fèi)者誤以為這里是銷售高檔進(jìn)口商品的專營(yíng)店。高品質(zhì)的裝修，卻沒(méi)有拉高店內(nèi)物品的價(jià)格，一瓶農(nóng)夫山泉只賣2元。除了琳瑯滿目的商品，港式車仔面、金槍魚沙拉三角飯團(tuán)、醬肉包等自有商品讓人垂涎欲滴。到了飯口，買份關(guān)東煮，來(lái)一份便當(dāng)在店里一坐，讓人自然而然以為進(jìn)入了7-Eleven、全家、羅森等知名便利店。
購(gòu)百特便利店與街頭巷尾的倉(cāng)買、食雜店有何區(qū)別呢？購(gòu)百特CEO王宸告訴記者，首先購(gòu)物體驗(yàn)更佳，購(gòu)百特通過(guò)獨(dú)自搭建的線上APP和線下實(shí)體門店實(shí)現(xiàn)了為周邊人群提供豐富的商品、舒適的購(gòu)物環(huán)境以及便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。消費(fèi)者在APP上選擇就近店鋪下單，商家高速配送。另外，購(gòu)百特自建中央廚房，研發(fā)并生產(chǎn)各類鮮食，可滿足消費(fèi)者的各個(gè)時(shí)段餐飲需。食材新鮮，口味多種多樣，與在一般便利店只能買到簡(jiǎn)單的零食相比，這是一個(gè)很暖心的特色。
從悄然開業(yè)到顧客臨門，首家開業(yè)的購(gòu)百特月銷售額已達(dá)到30萬(wàn)，比肩北上廣的“7-Eleven”。
冰城24小時(shí)便利店
缺口達(dá)2500家
“85后”的王宸，17歲就接觸電子商務(wù)，在老家伊春是最早一批開通網(wǎng)銀的人。當(dāng)大部分人還沒(méi)聽說(shuō)過(guò)淘寶的時(shí)候，王宸已開始在淘寶上“倒騰”服裝了。靠著3000元的啟動(dòng)資金，王宸第一個(gè)月就掙了5000元，第二個(gè)月掙到了2萬(wàn)元。
進(jìn)入淘寶男裝銷量TOP10、年銷售額達(dá)500萬(wàn)元……王宸創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)紀(jì)錄�？商煊胁粶y(cè)風(fēng)云，由于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策等一系列問(wèn)題，命運(yùn)和他開了一個(gè)“玩笑”，王宸一夜之間負(fù)債累累。
在外拼搏多年，此刻的王宸回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的愿望異常強(qiáng)烈，那么選擇什么項(xiàng)目二次創(chuàng)業(yè)呢？王宸把目光放在了便利店上。通過(guò)調(diào)查分析，王宸認(rèn)為雖然電商的蓬勃發(fā)展給實(shí)體零售業(yè)帶來(lái)了很大的沖擊，但服務(wù)社區(qū)的便利店行業(yè)革新卻少有人問(wèn)津。便利店是零售行業(yè)服務(wù)社區(qū)居民的最后一步，與百姓生活需求息息相關(guān)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，日本的便利店飽和度為2500:1，我國(guó)大陸地區(qū)則是52300:1，在需求上至少有70萬(wàn)家的缺口。在哈爾濱，真正意義的24小時(shí)便利店少之又少，至少有2500家的需求缺口。
眾多行業(yè)大咖加盟
獲多家機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資
短短一年，購(gòu)百特已在冰城開了12家店，27歲的王宸有何能耐把小小的便利店做成估值2億的企業(yè)？
7-Eleven在北京創(chuàng)辦時(shí)的元老、日本羅森北京公司高管、百度外賣高管、藝龍網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品總監(jiān)、京東華東區(qū)經(jīng)理……一位位行業(yè)大咖的加盟，以及秦領(lǐng)投資、盈正投資、大有基金、漢博商業(yè)、贏商網(wǎng)等機(jī)構(gòu)的天使輪和Pre-A輪投資，給了王宸足夠的底氣。
目前，購(gòu)百特的核心團(tuán)隊(duì)共有35名員工，其中一半是從外地回來(lái)的龍江人，多數(shù)在北上廣買了房，安了家。“許多在外打拼的龍江人都想回到家鄉(xiāng)，但苦于沒(méi)有合適的工作。”王宸希望提供這樣的平臺(tái)，更希望更多的家鄉(xiāng)人創(chuàng)造更多的平臺(tái)。2017年，購(gòu)百特計(jì)劃開店100家，開發(fā)就業(yè)崗位3000個(gè)。
每天工作15個(gè)小時(shí)，沒(méi)有休息日，沒(méi)有節(jié)假日，跟父母通電話就說(shuō)上兩句……舍棄了許多的王宸始終在堅(jiān)持著。“如果我還賣服裝會(huì)掙很多錢，但那不是一份真正的事業(yè)。我希望在我的平臺(tái)上，從最簡(jiǎn)單的市民早餐，到給夜間工作的清潔工人、保安等群體提供休息場(chǎng)所，都能從中獲得便利。更希望讓具有統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一配送體系、統(tǒng)一設(shè)計(jì)的門店提升城市品位，讓大街小巷都有一盞溫暖的燈火等待消費(fèi)者的到來(lái)�！蓖蹂窛M懷信心地說(shuō)。
